几天前，华为技术有限公司中标深圳市智慧水务一期工程，中标价达4.45亿元。近年来的智慧水务项目不少，这个项目这么受关注，原因有二：一是这是华为中标，二是中标价创新高，接近4.5亿元。
当华为这样强大的跨界者进入环保领域时，有一种条件反射似的说法就是，“狼来了”。我倒认为，狼来了，反倒说明行业生态好，欣欣向荣、机会多。
当越来越多不同行业背景、不同优势的企业进入某一行业，反而说明了这个行业的宽度、多样性和未来的想象力。环境领域无论是环境管理还是环境治理，在高科技应用、互联网应用方面还只是开始，机会多多。今年的中央经济工作会议要求，“要打好污染防治攻坚战，坚持方向不变、力度不减，突出精准治污、科学治污、依法治污”，要想精准治污、科学治污，自然需要高科技和先进技术加持。
所以，华为这种胜在技术创新、拥有各种产业服务经验、拥有互联网思维的大企业进入环境治理领域，对华为自身而言是顺势而为，开辟新赛道；对环保产业来说，企业确实是遇到了强大的对手，但与此同时，也在倒逼自己成长、变强。
华为拿下大单，也会促进智慧水务乃至整个产业技术水平的提升，为产业汇聚更多高水平技术人才，吸引大量的资金进入。
十几年前就将创业方向瞄准智慧水务的一个少壮派企业家对此评价说，“如今，有华为、腾讯、万科这样的巨头开始关注甚至进入环保行业，我认为是环保行业之福，只有技术、人才、资金开始全面聚集于一个行业的时候，这个行业才真正迎来了蓝海时代。”
一个行业，如果一直是老面孔、老办法，势必萎缩。环保行业这两年加速分化，确实有很多企业，主要是不少上市公司出了问题，这里有大环境的问题，但其实跟企业自身风险意识差、没有经历过完整的经济周期，以及金融专业能力等有很大关系。个别企业的问题当是全行业的教训，从失败中学习，会有更深的领悟。
越来越多其他行业的优秀企业，还有央企、互联网大佬进军环保，将使环保行业产生强烈的“鲇鱼效应”和化学反应。具体而言，央企会带来更多的商业机会，比如央企中标，一定需要专业的运营团队和运营企业为其服务，换句话说，央企起到了打造产业生态圈的作用。
有业内人士坦言，“央企进入，我看到的是项目多了，蛋糕更大了，行业从业者们的薪酬提高了，特别是专业技术人才获得了更好的报酬。我还看到，很多细分领域的技术企业获得了更高质量的增长，原因是这些国企、央企比原先的那些民营大企业更讲信用，至少发个律师函就能解决大部分问题。”
环保产业为什么归入战略性新兴产业？我理解，战略性新兴产业的使命必然是创造新动能、对经济高质量发展起推动作用。作为污染防治和生态文明建设的主力军，环保产业虽然很多年来一直局限在末端治理，但随着污染防治攻坚战的全面打响，随着环境治理、环境修复、环境建设的不断深入，随着山水林田湖草生命共同体价值观的确定，环保产业的使命，无疑已经突破传统边界，开始进入更广阔的空间。
华为中标深圳市智慧水务项目，现在看很有新闻性，但从未来视角看，也可能很平常，因为跨界是趋势，以后产业界的构成就是跨界、多元。随着互联网、大数据、人工智能等新技术在各行各业的应用，随着环保新材料、新技术带来的改变，环保产业越来越体现出无边界、融合的特征，毕竟，精准治污、科学治污，一定需要环保产业升级、技术创新、系统治理才能实现。
