全新的形象代言人、全新的品牌定位，开启了奥克斯深度转型的战略进程，在这个进程中，奥克斯会开启怎样的新时代？
奥克斯的新时代，从“奥克斯现象”到“奥克斯模式”
自奥克斯集团董事长郑坚江2012年下定决心开启以电商为核心的精品战略转型以来，奥克斯在家用空调领域创造了一系列令人惊讶的记录。自转型开始至2018年末，奥克斯空调的电商销量增长近56倍，电商的市场份额、销售额增速及好评率均取得第一的成绩，并且这一成绩已经连续几年保持下来。奥维云网（AVC）总裁郭梅德现场展示的一组数据显示，2018年奥克斯空调在电商市场实现销售额168.2亿元，销量达到619万台，销量同比增幅达到54.5%，远远超过空调电商市场整体23.1%的增速，奥克斯在空调电商市场占有率连年提升至29%。
与电商取得优异成绩相伴而行的，是奥克斯在产品、研发以及渠道上的用心变革。2017年，奥克斯开启“网批模式”的空调渠道变革，以“网批”带动线下渠道的发展，2018年“网批”取得卓越成效，终端门店数量已经扩大至1.5万个，周转率、物流时效等指标均大幅上涨。而奥克斯的产品力则受到了消费者的青睐，电商好评率连续3年超过99.8%，这意味着一年超过600万台的电商销售产品中，无论产品自身，还是售后服务均没有差评。支持产品力提升的，是奥克斯“为用户满意，不惜一切代价”的研发升级，，截至2018年末，奥克斯空调已拥有15个研发部、4个研发中心、1个博士后工作站及2000多名技术研发人员，攻克行业难题50多个，累计申请专利5800多项，在变频控制技术、冷热节能技术、噪声振动、产品可靠性、智能控制等多个领域进行持续深入研发。
在多个方面强力转型的共同加持下，奥克斯已经在短短几年间，冲破行业格局枷锁，牢牢占据家用空调行业第一集团的位置，并且在过去半年的时间内完全通过了市场逆境行情的考验。异军突起的奥克斯，在过去几年间不仅收获了行业的瞩目、品牌力的大幅提升以及消费者的认可，更凭借一系列出色的表现，成为一种现象，业内称之为“奥克斯现象”。
然而，奥克斯完全没有停下脚步的意思。睿智而勤勉的黄渤出现在舞台中央的一刻，正是奥克斯再次转型的开始。
互联网做得好的企业，一定会是经营能力、竞争能力、发展潜力最强的企业，奥克斯将持续发力电商战略，同时通过互联网嫁接传统渠道，探索“线上线下高度融合，没有任何中间商加价”的新模式，即互联网直卖。
“互联网直卖，是线上电商平台和奥克斯线下网批模式共有的特质，这一模式将层层中间商剥离，真正让利给消费者，享受优质优价。”郑坚江进一步阐述，“这是奥克斯在传统经销领域的重大突破，也是未来发展的巨大蓝海。”
郑坚江也再次宣布，奥克斯将以“互联网直卖”为全新品牌定位，通过奥克斯模式，实现空调销量每年35%以上的增长，到2022年达到年销量5500万台的目标，冲击行业第一。
空调业的新时代，互联网直卖
黄渤代言奥克斯空调的第一天，全国各个地区的奥克斯空调广告牌已经第一时间更新，在黄渤亲和大方的海报上，写着这样的广告语：奥克斯互联网直卖空调，厂家直供到终端。进入全新定位新时代的奥克斯，用这样的广告语吸引消费者去关注，但怎么看都更像是震撼空调行业经销商的一句呐喊。
奥克斯想要震撼的对象，正是那些被压货的库存深度套牢的传统经销商。
在发布会的现场展示区，《电器》记者见到两位经销商在交流，其中一位这么总结：“咱们从奥克斯拿的是钱，从别人家拿的是货。”
事实上，从2018年下半年，家用空调行业市场需求极速下滑，巨大的行业渠道库存就如阴云密布在众多传统经销商的头顶。根据多方预测，2019年空调内销市场形势并不乐观，普遍预计行业将出现销量同比5%的下滑，因此巨量的库存压力令被严格捆绑的传统经销商苦不堪言。相反，奥克斯试验近两年的网批经销商客户却没有这样的压力。
奥克斯家电集团总裁冷泠面对众多经销商，全面剖析了“互联网直卖”的优点。在产品层面，互联网直卖模式库存少、新品多、上市快，而传统代理模式则是库存高、产品老、迭代慢；在价格方面，互联网直卖模式是厂家直供到终端，实现最优价格，而传统代理模式则因为代理商层层加价导致价格虚高；在服务方面，互联网直卖模式是“送装一体、销服一体、好评率高”，而传统代理模式则是“销服独立、服务慢、差评多”；在投资方面，互联网直卖模式是“8套起提、投资少、不压货不套利”，而传统代理模式则是“层层压货、投入大、套返利”；在服务及配套方面，互联网直卖模式是由厂家直接为经销商提供服务，政策透明，物流快、结算快、赋能多，而传统代理模式则服务门槛高、不透明、响应慢、结算慢。
值得一提的是，奥克斯此次在市场大环境极为不佳的情况下，发布全新的“互联网直卖”概念，颇具深意。近两年，随着空调淡旺季分割逐步减弱，巨量库存频繁出现，传统渠道的劣势正在逐渐显露。与此同时，伴随着电商渠道下沉的步伐加快，传统代理模式中由于分销层级众多，导致越是下沉层级深的市场产品价格越高的问题更加明显。奥维云网（AVC）数据显示，2018年四级市场的家用空调均价为4053元，三级市场均价为4004元，二级市场均价为3954元，一级市场均价为3918元——平均消费水平最低的四级市场，产品均价竟然最高。因此，在3～5级这个奥克斯未来线下战略的突破点，奥克斯要用“互联网直卖”打破传统渠道的束缚。
敢于在市场整体行情极为不利的局面下，宣布要实现35%年销量增速的郑坚江，信心正是来自于“互联网直卖”模式对传统模式的颠覆性。他表示：“完成规模再返利的传统压货模式，存在巨大的风险，必将被新的商业模式所颠覆，如果不审时度势、顺应变化，这种传统模式将在2～3年内崩塌。”
郑坚江甚至呼吁业界，奥克斯将用“互联网直卖”模式，寻找理念高度吻合的经销商，一起颠覆传统，抢占被传统品牌牢牢占领的渠道。
随着亲和力十足的黄渤走到舞台中央，全国各地的经销商沸腾了，他们全部起立、鼓掌、拍照，奥克斯新的形象代言人在第一时间已经深入人心。热烈的欢迎声中，空调行业线下渠道的新时代革命，到来了吗？