浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地经营管理主要负责人，人民电器集团大项目部、人民智慧能源公司、人民华智通讯公司、拓展部负责人，集团各中心、办负责人参加会议。
会议听取了各公司2018年1-3季度经营管理工作汇报，对生产、技术、销售等存在的问题进行了深入讨论，并提出了解决方案。同时，还对第4季度经营管理目标及责任进行了分解。
各公司负责人在讨论中先后作了表态发言。上海公司总经理刘君说，大数据时代，我们要聚焦价值再造，用智慧推动变革。进出口公司总经理叶向宇表示，深耕“一带一路”沿线市场，让人民电器走向世界。江西公司总经理朱星茶说，要时刻把握时代脉搏，创新思维，凝结企业长效资源，砥砺奋进。集团大项目部负责人胡巨海表示，用实干开拓市场，扎实推进与大客户的合作。智慧能源公司总经理陈冬青说，坚持以市场为导向，以客户为中心，助推能源体制变革。华智通讯技术公司总工程师陈玉富表示，以北斗卫星、5G等高科技新兴产业，进军市场。
集团董事长郑元豹对各公司1-3季度经营管理工作作了精彩点评。他指出，全体中高层管理人员要对国家政策充分了解，并做好顶层规划设计；我们的传统产业要与物联网、互联网相结合，利用大数据、人工智能管理，提升企业的核心竞争力，从而促进产业快速、健康、持续成长。
郑元豹对各公司第4季度经营管理工作提出了要求。他说，一是主要负责人要胸怀全局，主动作为，勇挑重担，敢于揽责。二是要持续降本增效，推进新产品研发，进一步调结构、促优化。三是要规范财务管理，严格执行十三大财务管理指标，规避一切腐化懈怠思想和行为。四是要加强人才队伍建设，拓展人才引进渠道，满足企业快速发展的需要。五是要加强品牌宣传，强化品牌宣传意识，优化企业内外形象。六是要加强市场营销，积极把握最新动态，在激烈的市场竞争中抢占先机。
他强调，各级管理干部要围绕电器核心板块，推动新产业的新创发展，统筹推进科技新创、管理新创、组织新创、商业模式新创，加快实现从工业4.0到系统5.0的智慧转型升级。他希望，全体员工要为完成第4季度各项经营指标全力冲刺，为开创人民事业的跨越式发展而奋力拼搏。
