万润科技原产业生产中高端LED 光源器件和照明产品，但随着LED行业发展进入成熟期，整体增速放缓，盈利能力下降。该公司自2013年便成立投资部，谋划通过外延式并购实现转型。
万润科技主管投资并购的副董事长郝军介绍公司并购战略时表示：“公司决定通过转型开拓第二主业后，最终确定了要并购和我们原来主业有一定关系的LED照明标识企业日上光电，并由此接触到广告传媒体行业，通过进一步的调查研究，把注意力转移到互联网广告行业，也就有了我们在2015年收购鼎盛意轩和亿万无线。”
在此基础上，万润科技今年又继续向互联网广告行业扩张，此次并购万象新动最终获得证监会并购重组委审核通过。
“此次并购万象新动，将能有效完善公司在程序化购买环节的布局，是公司实现互联网广告传媒全产业链的重要一环。”郝军说。
郝军还表示：“移动互联网时代的到来，带动了移动互联网广告行业的高速发展，目前该行业处于快速发展期，具有轻资产运营、抗周期、业绩体现快、进入门槛底、企业规模小而散等特点，同时最为重要的是，这个行业的整体发展空间非常大，整合机会也很多，未来公司仍将坚定不移地继续推进互联网广告产业的并购、整合、运营和发展，将持续完善互联网广告传媒全产业链，重点关注大数据平台、垂直媒体等环节的优势企业，以及海外流量和资产。”
对于如何能做到三次并购均获得无条件过会，郝军总结称，首先是万润科技拥有一支非常专业的投资团队，其次是选择标的的要求高，万润科技在选择标的时一直坚持高标准原则，业绩要真实、估值要合理、退出有门槛、发展有潜力。
据了解，万润科技配有两名投资总监，有七、八名具有法律、财务、互联网、投资等背景的工作人员，这些人员长期在一线与互联网广告传媒的标的接触，对该行业有着深入的了解，同时在资本市场也有很好的口碑。
郝军介绍说，近两年来，万润科技投资团队在互联网广告传媒行业接触过的公司不下200家，深入尽调过的企业至少30多家，在选择标的时，万润始终坚持宁缺毋滥的原则，以行业主流估值为标准，坚决否定高估值项目，拒绝没有数据支撑的胆大式业绩承诺，未来，万润科技仍将坚定不移地执行既定的战略方针，通过收购优质的标的，协同整合，实现互联网广告传媒行业的全产业链布局，将互联网广告产业做强做大，实现公司业绩稳定增长。
