国家电投组建综合智慧能源科技有限公司

 

 

钱智民指出，大力发展综合智慧能源是集团公司落实党的十九大构建“清洁低碳、安全高效”能源体系的要求、顺应能源电力发展大势、应对当前疫情带来的全球经济下行调整的重大战略部署。为落实这一战略部署，集团公司党组决定以国核电力规划设计研究院有限公司为基础，组建综合智慧能源科技公司，作为全集团的综合智慧能源产业发展平台。下一步，综合智慧能源科技公司要切实提高认识、转变观念，站在集团层面制定发展战略，发挥自身核能、新能源、电网、火电、氢能、储能等多能源品种技术经验、品牌优势，在继续深耕能源领域的同时，积极向交通、建筑、信息和军民融合等领域终端用户拓展，打造核心产品，创新商业模式，吸引尖端人才，为集团综合智慧能源产业发展，为“2035一流战略”实现，为推动我国能源高质量发展作出贡献。

 

钱智民要求，综合智慧能源科技公司领导班子

 

1、要敢于担当，努力将综合智慧能源跻身行业第一梯队，将其打造成为集团公司新的增长极和支柱产业。

 

2、要勇于创新，从技术、管理、资本运作、激励机制多方面着手，最大程度发挥国核电力院的人才优势和专业优势。

 

3、要善于成事，以成果导向扎实推进项目落地，力争在新产业、新业态、新模式上取得突破。

 

会议指出，综合智慧能源科技公司是集团公司统筹综合智慧能源产业发展、技术创新和品牌建设的主要载体；是集团公司新产业、新业态、新模式发展的规划咨询、技术创新、技术支持和专业化建设服务平台；是创新型科技公司。通过重组新设立5个直接从事综合智慧能源业务部门，作为公司的核心，与国核电力院现有13个职能部门+9个专业部共同组成综合智慧能源工作体系。重组资产管理公司下属的天津绿动未来能源管理公司、上海电力下属的明华电力，分别负责京津冀、长三角区域综合智慧能源市场开拓。同时，独资设立南方分（子）公司，依托国核电力院重庆公司独资设立重庆分（子）公司，分别负责粤港澳、川渝区域综合智慧能源市场开拓。平台公司初期与四个区域分（子）公司形成“1+4”产业推进新格局，后续视市场形势发展逐步拓展。坚持股权多元化、用人市场化、薪酬差异化、激励多元化导向，体制机制改革相结合，成为综合改革、创新发展的“实验田”。

 

会上，集团公司党组成员、副总经理刘祥民宣布关于成立综合智慧能源科技有限公司的决定，集团公司人力资源部主要负责人宣读有关干部任免决定。综合智慧能源科技公司主要负责人作表态发言。

 

集团公司总经理助理李树雷，行政总监兼综合管理部主任琚立生，综合智慧能源产业发展及创新协调指导委员会主要负责人在主会场参加会议。上海电力、资产管理公司主要负责人，绿动未来能源管理公司、上海明华电力、综合智慧能源科技公司重庆公司中层以上人员，综合智慧能源科技公司南方分（子）公司筹建处负责人在分会场参会。