1、贸易战对我们的影响是，未来十年是否能够真正踏实地做技术上的研发，做前沿技术、颠覆性的研究问题。
2、机器人真正的核心技术是什么？往往是还有很多看不见、摸不着的东西。我们现在太多做出的硬的东西，能动起来就做成了，但是真正的是核心的软的东西，并不是硬件。
3、不管技工贸和贸工技两种模式，本身没有绝对的对与错的问题，关键在于是否通过这两种模式真正掌握了一些核心技术，真正具有核心技术优势，模式没有错。
4、机器人技术是一种多学科集成的技术，无论这个企业多大，不可能把整个机器人所有的东西都做完。
5、我们不能把机器人吹的无所不能。机器人所做的事没有那么多，人希望机器人做点什么事，和机器人现在所能做的只有10%，还有90%需要机器人替代。
以下是赵杰现场演讲速记：
想跟各位介绍一下我们国家当前机器人形势上的问题。这几年从“十二五”开始，我一直做“863”、“十三五”国家重点计划的主持工作，发现了一些问题，主要讲几件事：
第一，大家关心的贸易战。
从工业机器人角度来说，尽管美国现在把工业机器人作为很重要的一条列下去了，实际上中国才是全球机器人最大的市场。目前从这张图上可以看到外资和国产的机器人，进口机器人数量还占我国全年需求量的70%左右。应该来说我们存在着严重的逆差，这是一方面。
第二方面，我们国家进口的工业机器人主要集中在欧盟、日本和韩国，出口的主要集中在“一带一路”沿线的国家，包括东南亚。未来几年，无论从出口还是进口的角度看，美国都不是我们中国工业机器人主要的贸易市场。尽管美国重新振兴制造业，但是大量采用了欧盟、甚至日本的机器人。
真正的影响在哪？真正的影响在于我们目前跟很多国外的企业、国外的研究机构合作，国内很多企业也收购了国外公司的企业，甚至购买了一些技术。从目前角度来说，一些现有的实用性技术主要在欧洲、韩国、日本，我们并购了企业，购买了技术。
贸易战以后，我们出台了不同的政策，包括限制学生专业性选择。如果学机器人会怎么样？这样的问题会存在。对我们影响的是，未来十年引领性的技术大量还处在美国。包括科技部也在考虑这个问题，我们接下来如何支持做机器人的事情。贸易战对我们的影响是，未来十年是否能够真正踏实地做技术上的研发，做前沿技术、颠覆性的研究问题。这是第一个问题。
第二个问题，国产机器人整体的形势判断。
机器人火了很多年，但目前机器人真正迎来良性发展的好时期。这里基于三个因素：1、随着人工智能火起来，机器人热开始有一些降温，这非常好。因为任何一件事情过热以后带来的副作用远远大于它的正作用；2、正因为人工智能火了，资本市场开始对机器人趋于谨慎，使那些讲概念的机器人企业逐渐资本不再投入，而真正具有核心技术的机器人企业，真正拿到更好的资本资源；3、从国家到地方政府对机器人的认识更清醒，把它作为一个长线的产业来做。
其次，同时我们也真正迎来了攻坚克难的关键时期。前段时间，有很多公司倒闭了，正因为上面的因素。
从刚才这个角度来说，整个趋势是国产机器人占的比例涉及到中高端机器人的很小。所以，中高端市场还是被国外产品垄断的，这个局面现在一点都没改变。
同时，我们国家装备制造业第一次遇到的问题。以机床为例，做机床可能是性能不如人，但价格低很多，一直讲究性价比。到了机器人不行了，我们的成本跟别人差不多，但是我们性能不如人，这种双重压力倒逼着我们国家包括机器人产业走性能提升的道路，向中高端发展，原先由市场驱动向技术驱动来转型。
到2030年科技部如何支持机器人发展？首先是机器人重点专项，从基础前沿技术、共性关键技术、系统与产品研发、共性应用示范四个层次部署六个方向17个重点任务，中心议题是突破核心技术，走向高端。
国家现在全面启动面向2030年的创新工程中，现在是智能制造工业机器人重大工程，可以说机器人重点专项，“十三五”一年投资相当于“十二五”五年投资，机器人重大工程启动一年投资相当于五年的投资，额度在增大，这就是整个形势。
我们在机器人发展中也存在一些问题。
第一，现在听很多人讲核心零部件突破，国产机器人产业就会快速发展，基于机器人的成本，因为国产的核心零部件突破了以后，国产机器人零部件成本已经降低了，这是一个伪命题。我们国产零部件突破之后使全球的机器人零部件的价格直线下滑，这样不只是推动了国产工业机器人的成本下降，应该推动了全球机器人成本的降低。
我们认为，核心零部件机器人的核心技术，只是其中之一，机器人真正的核心技术是什么？往往是还有很多看不见、摸不着的东西，核心的算法，软的东西。我们现在太多做出的硬的东西，能动起来就做成了，但是真正的是核心的软的东西，并不是硬件。
所以，要推动机器人技术与产业的发展，是非常系统性的工程，需要从基础前沿技术、共性关键技术、核心部件、核心软件、核心器件、应用工艺及系统解决方案等多个方面全面突破、协调发展。
第二，现在企业发展模式的问题，技工贸和贸工技，无论用哪种模式，我们核心是什么？想做什么事？买了国外很多企业，是否能做到真正的引进、吸收、再创新？
实际上，不管我们通过自主研发也好，通过并购购买国外技术也好，我们战略是要引领市场。不能简单的跟随，不能国外的东西买回来在中国生产，更重要的是要从原创新的角度做一些颠覆性的创新和应用。所以不管技工贸和贸工技两种模式，本身没有绝对的对与错的问题，关键在于是否通过这两种模式真正掌握了一些核心技术，真正具有核心技术优势，模式没有错。
第三，价格战。有很多人来说没有进入价格战，机器人领域中存在一个问题，机器人价格没有最低，只有更低，这是一个现象。但是，随着国家的发展，大家生活消费观念发生改变。其次，我们很多人在谈各种模式，模式再好需要过硬的机器人产品来支撑，否则也很难。
同时，机器人产业链很长，我们找一些比较有差异化的东西来做，可能会使企业更具有竞争力。机器人技术是一种多学科集成的技术，无论这个企业多大，不可能把整个机器人所有的东西都做完。因为不仅仅是技术的问题，还涉及到很多学科。
所以机器人产业需要一批能够在某个领域很专注，能在某个很细分的市场上去很专注的做事情。只要真正做好，能够在这个市场上占有一定的统治地位，那这种企业一定会有非常大的空间。
机器人还有一个情况，现在娱乐化太严重，概念满天飞。我们做机器人把这个做好就行了，对我们产业来说，这种娱乐化没有任何好处。另外，我们不能把机器人吹的无所不能。机器人所做的事没有那么多，人希望机器人做点什么事，和机器人现在所能做的只有10%，还有90%需要机器人替代。
我觉得可能从未来角度来说，机器人发展还是需要走很长的路。
