香港《南华早报》9 月 17 日文章，原题：从电子商务到共享单车——中国企业如何从效仿到被效仿马来西亚人伊恩 · 蔡开始创立一宗几百万美元的生意是在看到中国企业家陈欧的电视访谈后。陈是北京聚美优品的创始人，他谈到如何利用消费者的集体议价力，建成中国最大网上化妆品店之一。
当时蔡刚大学毕业，他听得很仔细，然后冒出一个主意。" 我想：‘我要在马来西亚这样做’ "，蔡回忆说。4 年后，蔡的公司 Hermo 已成为马来西亚最成功的美容化妆品电商网站之一。" 我很幸运，碰巧看到了那个视频，" 蔡说。" 然后，灵感一现。" 蔡的幸运不只是运气好——它其实反映了一个日益显著的趋势，即从电子商务到移动支付和新闻 app，东南亚地区的企业如今正纷纷向中国取经。中国企业如今在诸多领域已成为公认的商业创新的顶尖者。
来到亚洲后你会发现，越来越多的中国商业模式正被效仿。以亚洲为主的投资公司戈壁创投的合伙人邱家睦表示，他的公司投资的 4 家东南亚初创公司中就有一家是模仿中国公司的。
现如今，中国企业的影响力远远超出了初创企业界。上个月，泰国央行引入了一种通用二维码，能让该国的智能手机用户扫码支付——这是借鉴了中国阿里巴巴和腾讯的做法。新加坡政府也宣布了类似计划。邱表示，外界纷纷采用中国的商业模式让他想到，当年美国公司如何在本土大获成功成为全球标杆后，吸引了世界各地的公司效而仿之。
东南亚的企业家们向中国学习具有很多优势。马来西亚网上二手汽车交易平台 Carsome 的创始人埃里克 · 郑对此深有体会。他的初创公司就是使用了中国模式，从默默无闻发展到如今业务扩及多国。郑解释：" 从用户行为角度讲，中国与东南亚具有相似性，这样我们更容易复制中国而非西方公司的商业模式。" 但这并不是唯一原因。更主要的还是中国的创新进步。郑表示：" 中国公司一味山寨西方巨头的时代早已过去 ; 现在，他们在许多方面引领世界。"