以上海市为例，目前约有1800多家少儿艺术培训机构。但在这些少儿艺术培训机构繁荣发展的背后，亨嘉之会创始人杨垒看来，却隐藏着整个市场小而散、商业模式原始、标准化程度低、以及新技术尚未应用等亟待解决的问题。
作为行业中的一员，亨嘉之会通过以少儿艺术综合启蒙（涵盖少儿语言表达、舞台表现、塑性韵律和影视表演四大课程体系） 为核心，以AI智能教室为载体，并将授课的过程作为儿童影视内容的生产过程等商业模式来重新定义行业体验。
具体来说，亨嘉之会会通过自主研发的AI智慧教室解决教学场景化和教学标准化问题。亨嘉之会已经有一套针对不同年龄阶段打造的标准化课程体系，借助AI智慧教室，这套课程体系又能够实现标准化教学的问题，老师在课堂中更多起到辅助、纠正的作用。
举例来说，上主持类课程时，孩子会先通过多媒体教学，学习教材，在练习阶段，AI智慧教室会模拟出演讲舞台，通过场景化教学的方式，提高课程的趣味性，同时提高人效和坪效。“通过技术赋能教学的模式，1位老师一天能够上4堂课，3位老师能够负责到2个教室，毛利率能够达到83％左右。”杨垒说道。
值得注意的是，孩子在亨嘉之会学习和成长过程，都会通过采访和纪实采写记录下来，分为《萌动瞬间》微电影以及《星途成长》系列纪实儿童短剧，这是亨嘉之会的一个特色，但背后却基于充分的考虑。在杨垒看来，素质教育的本质就是点燃和激发，而记录孩子的成长过程也是素质教育中的重要环节，它有助于教会孩子重新审视自己，同时，也是中国家长对爱的表达。
杨垒坚信教育不能以营销为导向，它需要靠的是二次传播，口碑营销。因此，根据学员所报名的课程内容，每位孩子都能够获得属于自己的《萌动瞬间》短片，这种授课的过程即儿童影视内容的生产过程，在降低获客成本同时，也能够最大限度发挥教育的口碑可信度。
《星途成长》系列纪实儿童短剧需要家长报名参与，其内容由亨嘉之会联合知名平台联合制作，严上东导演（《何以箫声默》美方副导演）执导，内容定位为“用镜头记录孩子的一段真实艺术人生”，每集记录一名亨嘉之会的学员小朋友，内容涉及到孩子的采访、教学过程以及生活过程。
“这是在抢时间的过程，我们希望与家长一同记录下孩子成长的每个过程，将孩子从线上抢到线下丰富的活动中来，以1年为一个时间段，5年为一个周期，用电影的手法让孩子看到自己的成长，回头审视自己。尽管这件事情操作起来会有些难度，但我们也在探索当中。”
目前，亨嘉之会是采用演艺中心店＋社区店的规划。社区店不设前台，主要设立AI智慧教室，而演艺中心则是在原社区店基础上的再次升级，未来会采用以演艺中心店为核心，一公里内辐射5家社区店。现阶段，第一家社区门店已经在上海运营，预计9月份之前，会陆续开展2家演艺中心店。
在盈利模式上，亨嘉之会以课程为主要盈利来源，其分为学员和会员两种模式。学员是指在亨嘉之会接受教学的5～12岁少儿，普通学员一年的费用，包含《萌动瞬间》短片在8800元；申请参与《星途成长》系列纪实儿童短剧的学员，费用为21600元；会员针对不在亨嘉之会上课的学生，但能够享受到参与赛事、社区店场地训练等，费用为698元。
团队方面，目前亨嘉之会共有10人，其中创始人杨垒为连续创业者，2004年创办弗英荷资讯（FirstInfo），稳定运营11年整体出售； 后为火秀TV联合创始人，中樱桃娱乐共同创始人；策划推出中国第一个新人出 道榜单节目《亚洲偶像榜》，OtoOne女子偶像团体赴韩国训练直至出道，负责韩国版权综艺节目《一周的偶像》引进谈判与落地执行工作，参与ACEMAX 女团的投资决策。
亨嘉之会目前正在寻求天使轮融资，融资金额主要用于完善课程以及门店的扩张。