以下为现场实录：
尊敬的各位企业家、来宾朋友们，今天非常感谢主办方给我们这样一个机会，让大家聚在一起讨论东西方的管理差异，感谢复旦大学，把五十个企业领导集中在一起进行更深程层次的学习。人民电器集团是一家32年的企业，我们的专利技术在机械行业非常知名。
改革开放已经过去40年，西方的“中国崩溃论”一次次被中国强有力的经济成就反击。至今中国已掌握不少国际话语权，成为真正的世界第二大经济体。
我今天想和大家分享的是东西方文化不同造就的企业管理差异。这种差异一定程度上源于文化基础的不同，而东西方文化基础最根本的差别在于思维方式的不同。东西方都讲辩证法，东方的老子和西方的赫拉克利特都是辩证法的大家，但东西方的辩证思维又是有所不同的。中国传统的辩证思维比较注重对立的统一，认为和谐、对立双方的统一是最重要的；而西方则强调对立面的斗争。
稍具管理学常识的人都应该知道，任何一个组织，其功能的真正发挥都有赖于管理。作为一名中国企业家，我们要清楚自身企业的管理方式，不盲从西方的企业管理方式。
当前，中国经济迎来了增速放缓，市场的道德危机，上市公司的倒闭危机，产品的质量危机等这些隐患，要引起大家的重视，未来40年，民营企业的发展道路，我认为走的是方向标准，这个标准最基本的就是放眼世界，思维全球，梦想未来。
总的来说，东方思维方式的最大特点是综合，而西方思维方式的显著特征是分析，用哲学思维来说就是东方是合二为一，西方是一分为二。我们中国企业家要学会把复杂的问题简单化，简单的问题复杂化。当前，物联网、互联网、人工智能、大数据等智能化技术成为经济发展主流，我们应当摒弃陈旧的思维，用新思想、新观念、新模式，走出一条差异化的发展道路。
随着时代的不断变化，中国企业要与国际接轨，维护社会经济持续发展，将物联网与互联网相结合，将社会经济和资本经济相结合，将实体经济和新兴产业相结合，用人工智能大数据的管理，让中国经济走出国门，面向世界。
“中国制造2025”一经提出，我便前往德国与十几家名企进行交流，并提出智慧5.0管理理念，即从制造2.0提升到系统5.0，软件5.0加硬件5.0，以实现大智慧企业、智能化工厂。
我认为中国的市场经济、计划经济、资本经济已经到位。未来，我们要学习哲学经济、辩证法经济、新思维经济、海洋经济和时间成本经济。
今天我就讲到这里，谢谢大家。
