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施耐德电气首席执行官:中国制造业转型潜力巨大

2017-12-08 13:330


施耐德电气首席执行官赵国华(Jean-Pascal Tricoire)在中国久经沙场、经验丰富。当前,中国制造业正在转向以先进技术为依托,从中他看到了巨大潜力。赵国华成功地扩大了施耐德电气在全球的影响力,“信任”一词功不可没。

施耐德电气是一家法国跨国企业,专门提供能效管理和自动化领域的解决方案。身为首席执行官的赵国华能说普通话,这在欧洲工商领导人中十分罕见。

赵国华的管理风格使施耐德电气在中国以及整个亚太地区稳扎稳打,也促成了他个人走向成功。他说:“我为我的中国团队深感自豪。必须信任他们,并和他们并肩作战。”
施耐德电气首席执行官:中国制造业转型潜力巨大

施耐德电气是全球能源管理和自动化领域的领导者,参与提供高科技数字解决方案,助力中国制造业转型。

赵国华大部分时间都在施耐德电气(香港)渡过。他说:“我们与中国公司在‘中国制造2025’战略规划项下开展一系列合作,旨在提高能效、降低成本。”

施耐德电气的海外业务触角广泛,实力雄厚。据其官网披露,该公司在巴黎上市,业务遍及100多个国家,在全世界拥有16万余名员工。

去年,规模庞大的施耐德电气营收创下247亿欧元(约合276.9亿美元),其中亚太地区贡献27%。这些激增的数字背后,中国作为该公司全球第二大市场,起到了巨大的推动作用。“中国政府对创新、高端制造、能效改进和数字化等领域持支持态度,这恰与我们公司的着力点不谋而合,”赵国华说。

他对中国能够提供的各种商机充满信心。在接受《中国日报》的专访时,赵国华介绍了施耐德电气的市场战略。

问:根据您对中国经济的预判,您认为贵公司在中国的业务前景如何?

答:我公司已经进入中国市场30余年,一直坚持长线投资。中国是施耐德电气第二大市场。我们在中国的员工数量最多,中国研发中心在全世界规模最大。

可以说,我们在中国的根基非常牢固。我们在进行投资时,并不着眼于当前经济状况,而是放眼未来。面对中国不断出现的新情况,我们与时俱进、坚持调整适应。去年,中国提出了第13个五年规划(2016-2020年),我们双手赞成该规划勾勒的所有关键发展方向。

问:在您看来,“一带一路”倡议蕴含哪些商机?

答:中国支持“一带一路”沿线国家和地区改进基础设施或提供其他方面的帮助,彰显出中国是一个负责任的大国。

近些年,中国取得了惊人的发展成就,也积累下进行基础设施建设的相关经验。“一带一路”倡议涉及许多经济体,有大量基建需求。

因此,“一带一路”倡议可能是本世纪最伟大的一项规划。

我们公司在“一带一路”沿线经济体占据很大的市场份额,就此与中国企业展开合作,一定会创造巨大潜力,我们有能力支持“一带一路”倡议。

施耐德电气可为钢筋、混凝土和水处理领域提供一整套产品、技术和服务解决方案,从而实现价值创造。对于走出国门、寻求海外合作伙伴的中国企业来说,由于我们已经领先一步进入当地市场,在那里组建了工程师和服务团队,所以可以帮助后来的中国企业发展壮大。

问:目前,中国正在实施“中国制造2025”战略,您从中看到了哪些商机?

答:我们正与中国公司合作实施“中国制造2025”战略。我们打算在制造业应用物联网、大数据和人工智能分析等创新技术。

另外,我们也非常支持绿色城市建设,我们帮助提高能效的项目遍布全中国。

为了响应“中国制造2025”倡议,我们做了大量工作,与中国机械设备厂商展开全方位合作。我们向有设备出口的厂商提供尖端技术,以提高机械的自动化水平。此外,我们还通过提供一流的解决方案,帮助这些厂商实现数字化转型。

问:您认为中国市场对贵公司全球业务发展有何作用呢?贵公司计划今年增加对华投资吗?

答:中国在施耐德电气全球战略中占据核心地位。20世纪90年代,我曾经在中国工作和生活。过去六年间,亚洲已经成为我公司最大市场。中国市场对于我们举足轻重,也是我们的创新来源地,因为我们在中国成立了最大的研发中心。

我们将在中国不断追加投资,其中大部分用于推动创新。施耐德电气一直致力于与合作伙伴并肩战斗,比如联合生产或制造等等。我们与合作伙伴一起为客户筹建系统或数据中心、制造厂或机械设备。

这在中国也不例外。更多的投资资金将流向创新领域,为此我们打算建立相应的伙伴关系。比如,我们已经与一些高校建立了联系。今年,我们还要设立一支风险投资基金,资助中国的初创企业。

问:全球化给贵公司带来了哪些好处呢?

答:全球化使所有企业都受益,尤其令中国受益匪浅。实际上,中国是全球化一大赢家。总体而言,全球化减少了国与国之间的壁垒,促进了贸易往来。过去30年的经济增长在很大程度上得益于全球化。

问:可以介绍一下贵公司的物联网发展计划吗?

答:物联网正在伸向我们服务的所有市场,包括工业、建筑业、信息科技和基础设施等等。我们很早便进入物联网领域。早在1997年,就推出了第一组互相连接的产品。时至今日,我公司一半的营业额源自与云平台或软件相连接的产品。

有了物联网,客户可从楼宇或工厂收到大量数据,不断跟进最新动态。不仅如此,数字化有助于员工在更安全的工作条件下增加产能、提高效率。

在物联网领域我们已经开展了大量工作,比如建设智能楼宇、智能数据中心、智能制造和智能城市等,通过数字方式实现了联网。在我看来,这其实不是技术,而是一种新的工作方式,有点像微信。

不管是制造业的数字化转型还是城市建设,物联网必将改变我们一起生活的方式。

问:在首席执行官的位子上,您取得的最大成就是什么?

答:首先,我为公司的中国团队深感骄傲。20世纪90年代,我们刚刚踏上中国大地,当时组建了一支团队,为施耐德电气(中国)打基础。所以,身为首席执行官,最大的成就不外乎手下有非常精干的人才,一起为公司发展努力打拼。

其次,我们生产的产品和系统对社会非常有用。我们确保“善用其效,尽享其能”(Life is On),也就是说,让我们身边的万事万物都能发挥出应有的效能。我们帮助提高能效、节约资源,对抗气候变化和环境污染。我们所做的一切都旨在保障“善用其效,尽享其能”,让每个人的生活都能变得更美好。

问:您遵循的管理理念是什么?

答:必须是信任。必须站在员工的立场上,与他们一起工作,以激发他们的创造力。

问:您有哪些爱好呢?
答:我坚持体育锻炼,喜欢到不同的国家游历。我曾经在美国和非洲等国生活过。我非常愿意去一些从没去过的国家,体验当地的风土人情。
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